為推進(jìn)提升能源公司班組建設(shè)及班組長實(shí)務(wù)能力水平，根據(jù)2021年度培訓(xùn)計(jì)劃，能源公司于近日組織開展了班組建設(shè)與班組長實(shí)務(wù)能力提升培訓(xùn)。

     擔(dān)任本次培訓(xùn)的講師，是北京八九點(diǎn)管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)——喬華老師。她是國內(nèi)著名情境式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，國家培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)專家組成員，擁有十多年的企業(yè)管理、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷，培訓(xùn)現(xiàn)場以促動(dòng)為主，課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，以親和的風(fēng)格深受廣大學(xué)員和企業(yè)的贊譽(yù)。

     為期兩天的培訓(xùn)，吸引了來自公司各部門、廠班組長及以上層級近百余人參加了培訓(xùn)。講師從班組長角色認(rèn)知、核心勝任力、日常化管理模式三個(gè)模塊導(dǎo)入，就班組長執(zhí)行力、心智修煉、組織建設(shè)及管理機(jī)制等多個(gè)層面深入淺出，做了全面細(xì)致的講解。全體參訓(xùn)人員以小組為單位，在講師的引領(lǐng)下積極互動(dòng)，全面參與，使整體培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛輕松活躍，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)模式獨(dú)特、新穎，一改傳統(tǒng)的教學(xué)方法，讓每一個(gè)學(xué)員充分參與到培訓(xùn)實(shí)施的整體過程中來，實(shí)現(xiàn)了以動(dòng)促學(xué)，教學(xué)相長，尤其對以后的班組建設(shè)與管理方面起到了十分重要的借鑒和指導(dǎo)作用。

     提高班組長綜合管理能力，將班組建設(shè)的方法、機(jī)制和工具應(yīng)用落實(shí)到基層班組，全面、科學(xué)、深入、系統(tǒng)化的掌握班組建設(shè)的理念、機(jī)制、工具、方法和規(guī)范。把“知行合一”作為班組長日常管理的一種常態(tài)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對全面提升能源公司班組建設(shè)管理水平意義重大。

     后期，能源公司將持續(xù)關(guān)注班組建設(shè)與班組長能力的提升，從包班結(jié)對入手，致力于打造藍(lán)山屯河金牌班組，為實(shí)現(xiàn)全面提升能源公司管理水平而不懈努力!